Se arrivasse qualcuno e ci desse tantissimi soldi per sviluppare una nostra idea, anche senza saperne niente, proveremmo a darci dei pizzicotti per vedere se siamo svegli. Nel mondo del lavoro, è meglio un piccolo fallimento oggi piuttosto che un grande fallimento domani ed è qui che si inserisce il proof of concept.

Un POC sonda la fattibilità tecnica di un progetto e il feedback dei potenziali utenti o consumatori, fornendo indicatori sull’opportunità di continuare ad investire tempo e denaro in quella direzione. Il POC è un prototipo alleggerito di tutte le funzionalità di contorno, che si concentra sulla validazione di ciò che è essenziale e imprescindibile. Siccome non ha tutte le carte in regola di un prodotto/servizio fatto e finito, prima di raggiungere il mercato, di solito è destinato ad un pubblico ristretto di tester.

Gli investitori apprezzano i POC perché permettono di sondare il terreno con piccole somme e capire quanto è probabile un ritorno d’investimento prima di finanziare una startup. I project manager usano i POC per identificare le lacune nei processi che potrebbero impedire al progetto di raggiungere il successo di mercato.