Dreamonkey: risultati 2022 e obiettivi aziendali 2023

Il 2022 di Dreamonkey è stato un anno di consolidamento ed espansione. In questo articolo ripercorro le tappe fondamentali dell’anno appena trascorso e le prospettive per il 2023.

Il 2021 è stato un anno decisivo per la nostra crescita aziendale (puoi leggere il nostro resoconto sui risultati 2021 e obiettivi aziendali 2022). Il fatturato è cresciuto del 70% e molti altri fattori, legati ai clienti e alle attività che abbiamo svolto, hanno segnato una netta evoluzione di Dreamonkey, portandola ad essere un’azienda sempre più forte e competitiva. Dall’inizio del 2022 sono successe molte altre cose e ci apprestiamo quindi ad esporre il nostro terzo report aziendale, toccando i punti più importanti di quest’anno e gli obiettivi per il futuro.

Nuovi clienti italiani e all’estero

Il 2022 ha visto l’ingresso di 5 nuovi clienti italiani. Quest’anno il parco clienti estero non è cresciuto ma è stato dedicato molto tempo al lavoro sui progetti che avevamo acquisito negli anni precedenti. Alcuni nostri clienti esteri hanno deciso di avviare le trattative per affidarci nuovi progetti, svincolati dalle attività svolte fino ad ora. Un segnale che ci fa credere che la qualità del nostro lavoro sia stata riconosciuta ed apprezzata.

In particolare siamo soddisfatti del consolidamento delle nostre attività legate all’IoT portate avanti per la sezione Ricerca & Sviluppo di E80 Group (ex Elettric80).

Nuove assunzioni

Dreamonkey continua con l’espansione del suo team. Se nel 2021 avevamo aperto le porte alle assunzioni fuori dall’Italia, il 2022 ci ha portato a consolidare la formula, esaminando molti candidati da tutto il mondo. Quest’anno l’azienda cresce da 8 a 9 persone. In azienda entra Monica Dalla Pria, la nostra nuova programmatrice junior che si occuperà di frontend.

Con il 2022 abbiamo definitivamente abbracciato una filosofia remote friendly, dimostrando che è possibile crescere ed ottenere risultati lavorando sul team building e su un’attenta pianificazione delle attività. Un impegno della nostra direzione quindi, che agevola i dipendenti e li svincola dall’obbligo della presenza fisica.

Partnerships

Nel 2021 siamo entrati in Unindustria e quest’anno è continuato il nostro impegno nel cercare di instaurare nuove collaborazioni lavorative con i membri del Club Digitale. Lo sforzo non viene meno, nonostante venga confermata la difficoltà di coinvolgere concretamente le aziende italiane in progetti di innovazione digitale, peraltro già riscontrata nel 2021. Uno dei problemi che abbiamo riscontrato è la dimensione media delle aziende in Italia, tendenzialmente piccola, che rende poco percorribili processi di digitalizzazione che scalano solo in realtà di grandi dimensioni.

Sul fronte delle nostre personali iniziative di new business, invece, troviamo le opportunità più interessanti. Nel 2021 avevamo intrapreso alcune collaborazioni con un’azienda legata al mondo della sensoristica industriale. A distanza di solo un anno, siamo riusciti a trovare nuove aziende – collaboratori e clienti – interessate ad investire nella stessa piattaforma software IoT che ci era stata chiesta e il cui sviluppo era stato interrotto, ma che desideravamo comunque portare sul mercato autonomamente. Siamo soddisfatti di avere trovato altre realtà imprenditoriali in grado di cogliere il valore delle proposte innovative che desideriamo portare sul mercato.

Sul lato del mondo open source invece, siamo diventati i primi Partner ufficiali italiani del framework Vue. Innanzitutto una bella soddisfazione, che speriamo porti anche nuove opportunità di crescita professionale e di business.

Miglioramento della presenza online

Mentre il 2021 aveva portato grandi miglioramenti, sul fronte della comunicazione, il 2022 è stato un anno di assestamento, che ha portato alcune novità, ma che ci ha spinto anche ad alcune rinunce momentanee.

Quest’anno l’impegno con i clienti ha rallentato il nostro calendario editoriale degli articoli del blog. Tuttavia, la produzione di contenuti pensati per raccontare la nostra realtà aziendale non si è fermata. Il nostro sito è stato arricchito da due nuove pagine: la sezione delle news e il glossario. Confidiamo di ripartire con i nostri articoli nel 2023, senza contare gli altri piani che abbiamo in serbo.

Abbiamo anche aggiornato la barra di navigazione del nostro sito per mettere in evidenza le pagine meno valorizzate, come la nostra timeline, la lista dei nostri frameworks e la nostra pagina di iscrizione alla newsletter.

Nonostante sia complicato trovare tempo ed energie per portare avanti una comunicazione social efficace, i nostri esperimenti in tal senso continuano. Abbiamo arricchito di contenuti la nostra pagina Instagram (e in misura minore anche Twitter), valorizzando le news e il nostro glossario, sforzandoci di essere più attivi anche su Linkedin.

In ultimo, vedendo l’assenza di risultati concreti, abbiamo definitivamente bloccato gli investimenti in Google Ads e abbiamo lasciato Google Analytics passando a Piwik Pro per allinearci alle nuove direttive europee.

Sponsorship Quasar

La collaborazione in qualità di Platinum Sponsor del framework open source Quasar iniziata nel 2019 prosegue. Il 20 dicembre del 2021 il nostro programmatore Yusuf Kandemir è stato accolto nel Core Team di Quasar poco tempo dopo il suo ingresso in Dreamonkey.

Nel periodo estivo Paolo e Yusuf hanno partecipato alla QuasarConf in qualità di speakers, mentre Niccolò si è occupato del nuovo logo e dei contenuti visivi per la comunicazione social.

Nel 2021 avevamo progettato anche un nuovo frontend per quasar.dev, con release pianificata per l’estate, poi rimandata ad inizio 2022. Nonostante tutto fosse pronto al lancio, ci amareggia constatare che non abbia ancora visto la luce. Confidiamo che il fondatore Razvan Stoenescu renda queste migliorie disponibili alla community Quasar al più presto.

Tra gli obiettivi del 2022 avevamo segnalato la creazione di un Quasar Enterprise Support ufficiale. Tuttavia, le problematiche relative al frontend Quasar ci hanno spinto a sospendere il nostro impegno in tal senso. Per ora, come soluzione alternativa, abbiamo attivato le nostre Github Sponsorship, con le quali offriamo un tier dedicato che può essere usato dalle aziende per ricevere supporto lato Quasar.

Formazione, viaggi e altre novità

Dopo aver captato una crescente spinta attorno a noi e dopo avere consultato i dati del 2021 Design Tools Survey in merito alle percentuali di adozione dei principali software per il UI design, abbiamo deciso di lasciare Sketch in favore di Figma. Ci siamo sempre trovati bene con Sketch, ma constatare quanto Figma si sia imposto come nuovo standard ci ha fatto capire che anche per noi è tempo di aggiornarsi, per non restare indietro.

Sono ripartite le nostre iniziative di miglioramento aziendale. Alla fine del 2021 avevamo partecipato al corso online 10 lezioni sul giornalismo de Il Post (una scelta inusuale direte, ma aveva i suoi motivi), mentre quest’anno abbiamo intrapreso delle lezioni settimanali di inglese per migliorare la nostra competenza nel parlato.

Dopo la lunga pausa dovuta al Covid, quest’anno abbiamo ripreso le vacanze aziendali. Nel 2019 eravamo stati a Copenaghen, mentre ad agosto siamo rimasti in Italia, in Trentino, per goderci la montagna, le terme di Merano e del buon cibo. Siccome i tempi burocratici dei passaporti ci hanno intralciato, i nostri due lavoratori full-remote dall’estero non hanno potuto partecipare, ma la pianificazione per il 2023 è già iniziata da ottobre e questa volta speriamo di riuscire finalmente ad incontrarci tutti dal vivo.

Infine, in linea con i nostri valori aziendali di continuo miglioramento, come nel 2021, anche quest’anno abbiamo accolto in ufficio due giovani tirocinanti, in collaborazione con le scuole superiori di Reggio Emilia.

Fatturato

Il fatturato di Dreamonkey è cresciuto del 20% rispetto all’anno precedente (2021) con un aumento dell’utile di fine anno rispetto al 2021. La Dreamonkey Srl ha chiuso anche il 2022 positivamente, attestandosi ancora una volta come azienda economicamente sana al 100%. Tutti i segnali indicano che ci potremo aspettare una crescita significativa nell’arco dei prossimi anni.

Gli obiettivi del 2023

L’anno scorso ci siamo posti 6 obiettivi principali (puoi leggerli in fondo a questo resoconto). Parte di questi obiettivi sono stati raggiungi, altri non completamente, ma constatiamo con piacere che molte attività svolte nell’arco del 2022 hanno sempre mantenuto aderenza ad una visione di crescita e di lungo periodo. Anche laddove gli obiettivi non sono stati pienamente raggiunti, abbiamo creato condizioni e soluzioni che ci predispongono al loro conseguimento su un periodo più ampio. Ad esempio, già nel 2021 ci eravamo prefissati di rafforzare la nostra presenza sul mercato IoT ed oggi i risultati sono sempre più evidenti.

Il 2023 porta con sé altre sfide, alcune nuove, altre di consolidamento del percorso già iniziato.

1. Acquisire nuovi clienti e aumentare il fatturato aziendale del 25%;
2. assumere nuovo personale tecnico;
3. rendere operativa la nostra piattaforma software IoT;
4. automatizzare alcuni processi aziendali per aumentare l’efficienza;
5. contribuire a Quasar e ad alcuni progetti open source in ambito IoT;
6. produrre un maggior numero di contenuti per il blog aziendale;

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