Dreamonkey: risultati 2020 e obiettivi aziendali 2021
Come siamo usciti dall’anno trascorso e in quale direzione vogliamo andare ora
Di Niccolò Maria Menozzi
Il 2020 è stato un anno denso di imprevisti ma anche di opportunità che si sono presentate alla nostra porta. In questo articolo ripercorro le tappe fondamentali dell’anno appena trascorso e le prospettive per il 2021.
In febbraio dell’anno scorso abbiamo tenuto il fiato sospeso: attendevamo l’ingresso di un nuovo cliente importante col quale eravamo in trattativa dall’autunno 2019. Sfortunatamente la prospettiva di collaborazione è stata sospesa e di lì a poco è arrivato anche il Covid-19. Pur apprezzando la socialità dell’ambiente di lavoro, con l’aggravarsi della situazione a marzo abbiamo lasciato l’ufficio per lanciarci nello smart-working.
Covid-19 e nuovi clienti
Nell’incertezza di quelle settimane abbiamo avuto la prova che lavorare sulla propria brand reputation porta i suoi frutti: un’azienda che aveva ricevuto feedback positivi sul nostro conto ci ha contattato per ammetterci a una gara per la progettazione di una web app (della quale non parleremo perché protetta da NDA). Ci siamo rimboccati le maniche e abbiamo vinto la gara.
Questo ci ha consentito di riequilibrare gli imprevisti di febbraio e di ampliare la nostra clientela. Nello stesso periodo abbiamo trovato le energie per lanciare la nostra web app Impresana: una app per le aziende che ripartono dopo il Covid-19.
Partnership e nuove assunzioni
Dopo l’impegnativo rinnovo del sito aziendale portato avanti nel 2019 con il contributo di Graziana Sergio, a gennaio 2020 abbiamo iniziato a lavorare maggiormente sui contenuti e la consapevolezza di brand assieme al nostro consulente di digital marketing, Alessio Conti.
Ad agosto abbiamo avviato anche nuove collaborazioni per gestire la traduzione inglese degli articoli del nostro blog per raggiungere un pubblico internazionale.
Sempre durante il periodo estivo, mentre il mondo riprendeva fiato e la stretta della quarantena si allentava abbiamo accolto a bordo Alessandro, il nostro primo dipendente. Dopo il colloquio del 2019, è arrivato a gennaio 2020 e ha dovuto sostenere parte del suo stage di formazione, via smart working. Negli ultimi mesi dell’anno abbiamo anche iniziato a collaborare ad alcuni progetti con il supporto di collaboratori all’estero.
Nonostante le limitazioni negli spostamenti ci siamo concentrati anche sul creare opportunità di dialogo con possibili nuovi clienti, aiutati dal nostro rappresentante commerciale Claudio Panciroli.
Miglioramento della presenza online e degli uffici
Nello stesso periodo abbiamo investito tempo e budget per rafforzare la nostra presenza online: ad agosto abbiamo potenziato gli strumenti di analisi del sito aziendale per conoscere meglio il nostro pubblico e a dicembre abbiamo integrato questi interventi tecnici con una consulenza SEO.
Questi investimenti, assieme al consolidamento dei contenuti online e alle nuove traduzioni, hanno migliorato le prestazioni del sito che da agosto a fine dicembre 2020 ha aumentato il traffico del 104,4% migliorando anche altri KPI (Key Performance Indicator).
Dopo un parziale ritorno dallo smart working, abbiamo rinnovato gli spazi dell’ufficio collaborando con l’interior designer Ana Tinica. Inoltre abbiamo implementato nuovi sistemi IoT, come la regolazione del riscaldamento da remoto, tramite web app. Se non lo conosci leggi Cos’è l’IoT (Internet of Things).
Sponsorship
In qualità di Platinum Sponsor del framework Quasar, in luglio abbiamo partecipato come speaker alla prima Quasar.Conf che si è tenuta online ed ha coinvolto partecipanti a livello internazionale. Se ti interessa puoi leggere il nostro resoconto Quasar Conf 2020: tutte le novità.
Tra ottobre e novembre abbiamo gestito anche il 2020 Quasar Survey, la prima ricerca statistica dedicata alla community internazionale di sviluppatori del framework che ha coinvolto oltre 1000 partecipanti.
Dopo ormai tre anni di gestione della comunicazione e del branding, a ottobre abbiamo sponsorizzato la terza edizione del torneo HEMA a squadre Totentanz Tournament organizzato dalla ASD Compagnia de Le Due Maestà.
Fatturato e mercato estero
Nel 2020, a causa della situazione di crisi internazionale, abbiamo dovuto ridimensionare le nostre aspettative di budget. Le proiezioni a fine 2019 infatti promettevano una crescita di fatturato nello scorso anno che si sono dovute confrontare con la pandemia. Siamo comunque riusciti a consolidare i risultati dell’anno precedente e mantenere gli investimenti. Altrettanto significativamente, dopo due anni di attività, la Dreamonkey Srl ha chiuso anche il 2020 positivamente, attestandosi come azienda economicamente sana al 100%.
Nell’ultimo trimestre, anche grazie alla nostra rete di contatti esteri nel mondo informatico abbiamo acquisito 3 nuovi clienti americani del settore delivery, non profit e sanitario, muovendo così i primi passi sul mercato straniero. Queste nuove acquisizioni ci hanno anche consentito di avvicinarci ad un altro obiettivo che ci siamo posti fin dal 2019, ovvero rafforzare il nostro core business lavorando su più progetti di web app.
Gli obiettivi del 2021
L’azienda è giovane ma ricca di esperienza e competenze tecniche diversificate. Tutti i segnali indicano che il terreno è fertile per una crescita significativa nell’arco dei prossimi anni. Per il 2021 ci attendono nuovi obiettivi che alzeranno l’asticella.
- Aumentare il fatturato aziendale;
- arricchire i contenuti online di Dreamonkey;
- rafforzare la nostra presenza sul mercato dei servizi IoT;
- assumere nuovi programmatori;
- contribuire al miglioramento della comunicazione di brand del framework Quasar.
È il momento di rimboccarsi le maniche e guardare al futuro, che ora più che mai richiede di dotarsi di nuove tecnologie per supportare le attività di business, in particolare servizi digitali e web app.
Se vuoi saperne di più ecco 6 domande da porti prima di commissionare una web app oppure contattaci per una consulenza gratuita.